· Consideraciones sobre la dinámica y las interacciones. El mundo que habitamos es de acción y de interacción, de causa y efecto, de movimiento y de cambio tanto en el tiempo como en el espacio, y el equipo de planificación tiene que poner atención a la naturaleza y significado de estas interrelaciones. MÓDULO 3 • Introducción |! 8! MÓDULO 3.Planeación Estratégica Bibliografía BÁSICA Aldunate, Eduardo, Metodología del Marco Lógico, Boletín del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social, Santiago: ILPES Consideraciones Éticas en la Gestión de Proyectos. tener en mente que tales tácticas deben enmarcarse en la ética y la moral, empleándose para y Platón Utilitarismo Elegir sobre la base de lo que es mejor para el mayor número de personas. David Hume, Jeremy, 9 Las decisiones estratégicas son aquellas que establecen la orientación general de una empresa y su viabilidad máxima a la luz, tanto de los cambios predecibles como de los impredecibles que, en su momento, puedan ocurrir en los ámbitos que son de su interés o
incluyen descargas de vertidos tóxicos de todo tipo, incluido el de residuos nucleares del que sospecha la Organización para la Agricultura y la Alimentación de la ONU (FAO, 2008, p. 6). El impacto que tiene la pesca ilegal sobre las condiciones socioeconómicas de las comunidades
análisis de los actores involucrados y sus intereses. Toda planificación podría sintetizarse en la siguiente frase: “reflexión ordenada sobre un futuro deseado”, pues incorpora los elementos esenciales del concepto, agregándole uno base desde la perspectiva aristotélica: el deseo. Finalmente, se revisarán de modo introductorio, tres 02/02/2013 La Ética es una ciencia filosófica que estudia la esencia y las leyes del desarrollo de la moral en la sociedad y en el mundo interno del individuo; constituye además un conjunto de principios, normas, costumbres, representaciones sobre lo bueno y lo malo, ideales y convicciones, que orientan y regulan la actitud y el comportamiento humanos. Tácticas y técnicas Diagnóstico de la eficacia contenido. El contenido resulta ineficaz cuando se producen desequilibrios en su comportamiento sintagmático, cuando el mensaje está desfasado, cuando la información en distintos canales es incoherente o cuando las piezas están enfermas. preguntarnos cuál es nuestro negocio y qué llegará a ser. La respuesta debe ser pensada y desarrollada con mucho detenimiento, porque lo primero que hay que diseñar es una 5 Thompson, Arthur A. Dirección y Administración Estratégicas. México : Irwin, 1995. p.3 conocer el funcionamiento y comportamiento de las empresas dentro de su segmento de mercado y de los planes estratégicos que le permiten estar atento a al ambiente cambiante que enfrenta, estableciendo con esto los criterios que la deben guiar y las tácticas a utilizar para incrementar su nivel competitivo.
Tácticas y técnicas Diagnóstico de la eficacia contenido. El contenido resulta ineficaz cuando se producen desequilibrios en su comportamiento sintagmático, cuando el mensaje está desfasado, cuando la información en distintos canales es incoherente o cuando las piezas están enfermas.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEFINICIONES . Henry Mintzberg, en su libro El Proceso Estratégico, Conceptos, Contextos y Casos, define estrategia de la siguiente manera: es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a de otras paparruchadas como ésta, y no restar sabor a lo que tengan de bueno, diluyéndoselo, el autor se ha inclinado a presentar, como si de pequeños granos de metal puro se trataran, las ideas que largos años de reflexión sobre la guerra, el trato con hombres inteligentes que la conocían y un considerable número de experiencias (SI) y las tecnologías de la información (TI) que encaje con las necesi-dades estratégicas, tácticas y operativas de su organización". Denominaremos este "encaje" entre la estrategia de la empresa y la estrategia de SI/TI, alineamiento�estratégico. Los objetivos y las prioridades del director Principios fundamentales del planteamiento estratégico. De la reflexión estratégica aprendemos cosas fundamentales: que el mundo no está a nuestra disposición porque sí, que no se nos ofrece sin un costo importante, que no es estable, que necesitamos coraje y capacidad de auto-perfeccionamiento permanente si esperamos afianzar nuestra posición, que también tendremos que dejar con Riera Riera J., Estrategia, táctica y técnica deportiva. Apunts. Educación física y deportes, 1995. Pág. 45 - 56. Zaragoza Javier. La importancia de los mecanismos de percepción y decisión de los mecanismos de percepción y decisión en el baloncesto. 2000. Otros artículos de Alain Alvarez Bedolla sobre Entrenamiento Deportivo intereses establecidos con las decisiones estratégicas. Las decisiones tácticas tratan de asignar, eficiente y eficazmente, los recursos disponibles o los que puede disponer la empresa. Por un lado, actúan sobre los factores estructurales de la organización, y aún cuan- do pueden provocar cambios cualitativos, los objetivos principales bus-
Sin las consideraciones éticas, podrías fracasar en la tesis. Según Bryman y Bell (2007) [1], los diez puntos siguientes representan los principios más importantes relacionados con las consideraciones éticas en las disertaciones: Los participantes en la investigación no deben …
intereses establecidos con las decisiones estratégicas. Las decisiones tácticas tratan de asignar, eficiente y eficazmente, los recursos disponibles o los que puede disponer la empresa. Por un lado, actúan sobre los factores estructurales de la organización, y aún cuan- do pueden provocar cambios cualitativos, los objetivos principales bus- Con la segunda publicación de 1990 a la que hacíamos referencia al principio del apartado 2, los contenidos sobre los que se basa la comprensión y estudio de los trastornos de personalidad ya no se centran principalmente en los principios comportamentales del refuerzo y el condicionamiento (Millon, 1969/ 1983, 1981; Millon y Everly, 1985); en vez de eso se sustentan amplia y firmemente en
Permanente al Comandante y a la Plana Mayor, mediante la obtención y presentación de informaciones, exámenes de situación, recomendaciones referentes a sus funciones especificas, orientación, ambientamiento sobre la situación, evolución de acontecimientos y actividades desarrolladas, etc. en el momento que requiere el Comandante o la Plana Mayor en forma clara y concreta. 1971 Project Helios es un juego de estrategia por turnos que combina tácticas militares con combate cuerpo a cuerpo. Las armas de fuego y los vehículos escasean, los combates y las hostilidades no tienen fin y el frío aniquila a su paso amigos y enemigos. En un ambiente de creciente competitividad y globalización, el análisis tendiente a buscar una mayor eficiencia de las organizaciones que fabrican bienes o prestan servicios, y la adecuada diferenciación, puede tener una herramienta muy valiosa en el Costeo Basado en Actividades (ABC), que permite sustentar decisiones estratégicas y tácticas. El Arte de la Guerra es un libro sobre tácticas y estrategias militares escrito por Sun Tzu, un famoso autor militar.. Es uno de los libros más antigos que se conocen, data aproximadamente del año 500 d.C., y fue el primer intento conocido de dar lecciones sobre la guerra, además ha obtenido mucha fama porque sus enseñanzas pueden ser utilizadas en otro tipo de conflictos, como por Exposición de las etapas del proceso de Planificación Estratégica relativas a conformar una Diagnosis Estratégica que permita la definición del Plan Estratégico, para a continuación desarrollar un mapa estratégico aplicando la metodología del Cuadro de Mando Integral: CMI, estableciendo finalmente los indicadores para efectuar el seguimiento y control del Plan Estratégico.
(SI) y las tecnologías de la información (TI) que encaje con las necesi-dades estratégicas, tácticas y operativas de su organización". Denominaremos este "encaje" entre la estrategia de la empresa y la estrategia de SI/TI, alineamiento�estratégico. Los objetivos y las prioridades del director
Sin las consideraciones éticas, podrías fracasar en la tesis. Según Bryman y Bell (2007) [1], los diez puntos siguientes representan los principios más importantes relacionados con las consideraciones éticas en las disertaciones: Los participantes en la investigación no deben … Revisión interpretativa y discusión de la literatura científica actual sobre las cuestiones ético-morales en el ámbito de la gestión asistencial y directiva enfermera: conflictos de valores, dilemas éticos, competencia ética, sufrimiento moral, redes relacionales, whistleblowing y comportamientos negativos. Resultados y conclusiones. Ahora que usted está casi listo para planificar y hacer una evaluación de la comunidad, incluyendo colección de datos de los residentes de la comunidad, es importante que usted lea esta sección para identificar algunos riesgos potenciales o consideraciones éticas. Este apéndice cubre el Institutional Review Boards (IRB) o Junta de Revisión